Non Peters, tu avais tord... c'est pire !

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Vous connaissez le théorème de Peters : chaque chef est à un échelon trop haut. En gros, si vous êtes un bon employé, on vous place chef d'équipe. Le bon chef d'équipe sera alors promu chef de service, puis chef de département.... jusqu'au moment où il ne sera plus promu parce qu'il a atteint et surtout dépassé son niveau de compétence, mais un échelon trop haut.

Vous l'avez certainement tous vécu et moi aussi dans le passé, plusieurs fois. Même si ce n'est plus le cas aujourd'hui où j'ai la chance d'avoir un bon chef d'équipe qui n'a pas (encore ?) atteint son niveau d'(in)compétence, ce n'est malheureusement pas le cas de pas mal d'amis.

Je vais prendre l'exemple que je connais bien d'une société de construction bien connue qui a fusionnée il y a quelques temps.

Dans cette société, les employés administratifs se sont retrouvés fusionné mais... l'ensemble des cadres la société X à repris leurs places au détriment de la société Y pourtant repreneuse.

Pourquoi me direz-vous.

Non, pas pour les capacités de ces cadres, simplement que par contrat, le chef de département de X gardait sa place. Comme par hasard, l'ensemble des chefs de services ont aussi fait partie de X, tous comme les chefs d'équipes. Tous les anciens cadres Y se sont vu refusés leurs anciennes place et se sont retrouvés au niveau de simple "conseillés". Evidemment, aucun cadre ne connaissant l'entreprise Y...

Mais il y a pire.

Avez-vous une idées de cours dispatchés par des hautes écoles de managment comme St.-Gall ? Vous imaginez qu'on y apprend à être un bon manager, à savoir comment diriger une équipe ?

Ben Oui et Non.

On y apprend aussi (et surtout ?) a garder sa place.

- Videz les trop bons éléments qui pourraient vous faire de l'ombre

- Pensez à VOUS

- Gardez les élément INDISPENSABLES, mais trouvez des alternatives pour ne pas vous trouvez en danger.

Et voilà.

Je suis de droite et je le resterais. Quand j'ai découvert ça, j'ai d'abord été horifié. Puis j'en ai discuter avec des cadres de la société Y. Ils m'ont confirmés la chose. Plus tard, j'en ai parlé avec du personnel de l'ex-SBS aujourd'hui UBS, pareil, la plupart des cadres, Ospel en particulier, étaient de la SBS. L'UBS, à part le nom, n'existe plus.


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